Gestion des risques avec EMERGIR
Voir les risques. Les comprendre. Agir.
Gestion des risques avec EMERGIR
La gestion des risques, c’est l’art de répondre à une question simple :
Qu’est-ce qui pourrait vraiment nous faire mal… et qu’est-ce qu’on fait pour l’éviter ou s’y préparer?
EMERGIR offre une approche structurée, simple et visuelle pour aider ta direction, ton comité de gestion ou ton CA à identifier, analyser et traiter les risques qui peuvent nuire à l’atteinte de vos objectifs.
Qu’est-ce que la gestion des risques d’entreprise?
Dans EMERGIR, la gestion des risques permet de :
Recenser les risques (stratégiques, opérationnels, financiers, SST, RH, TI, réputation, etc.)
Évaluer leur probabilité et leurs impacts avec une grille adaptée à ton organisation
Décider quoi faire : accepter, réduire, transférer ou éviter le risque
Suivre les plans d’action et les responsables
Revoir les risques régulièrement avec la direction et le CA
Le tout, aligné sur les bonnes pratiques (ISO 31000, COSO ERM), mais sans jargon inutile.
Registre des risques EMERGIR
Fini les fichiers Excel qui se promènent par courriel.
EMERGIR remplace avantageusement les tableurs en offrant :
Un registre centralisé des risques
Un formulaire simple pour soumettre un nouveau risque
Des droits d’accès par équipe ou rôle
Un historique complet des décisions et des mises à jour
Aucune limite sur le nombre d’usagers ou de risques
Tout le monde peut signaler un risque, mais la gestion reste encadrée par les responsables désignés.
Revue de la direction et du CA
Une gestion des risques efficace implique la direction et le CA. EMERGIR facilite :
Les revues périodiques des risques (mensuelles, trimestrielles, annuelles)
La validation des décisions : accepter, corriger, financer, inclure dans un projet, etc.
La traçabilité : qui a approuvé quoi, et quand
Selon la sévérité, certains risques peuvent être revus par un gestionnaire, d’autres doivent remonter au comité de direction ou au conseil d’administration.
Plans de mitigation et actions
Pour chaque risque, EMERGIR permet de :
Définir un plan de mitigation (quoi faire concrètement)
Assigner un responsable et une échéance
Lier le risque à des politiques, procédures ou contrôles
Suivre l’avancement des actions
Les risques sans plan ou en retard ressortent clairement dans les tableaux de bord pour orienter les priorités.
Évaluation et appétit pour le risque
Chaque risque est évalué selon :
Sa probabilité
Ses impacts (financiers, opérationnels, humains, réputation, légal, etc.)
EMERGIR calcule automatiquement :
Le risque inhérent (avant mesures)
Le risque résiduel (après mesures en place)
Tu peux aussi configurer ton appétit pour le risque (ce que l’organisation accepte ou non), et voir d’un coup d’œil :
Les risques à l’intérieur de la tolérance (acceptables)
Les risques au-dessus de la tolérance (à traiter en priorité)
Rapports et tableaux de bord
En quelques clics, EMERGIR te permet de voir :
Les top risques pour l’organisation
Les risques par unité, secteur ou projet
Les risques liés à une ressource critique, un processus ou un système
Les risques hors appétit
Les risques avec faible effort de mitigation mais impact élevé (les “quick wins”)
Parfait pour les comités de gestion, les comités d’audit / risques et les présentations au CA.
Traçabilité et audit
Toutes les actions sont journalisées :
Création / modification d’un risque
Changement de cote
Ajout ou mise à jour d’un plan d’action
Décision de la direction ou du CA
Un audit trail complet qui rassure les auditeurs, les assureurs et les partenaires.
Pourquoi choisir EMERGIR pour la gestion des risques?
Pensé pour les organisations québécoises (coopératives, OBNL, municipalités, entreprises, réseaux de santé, etc.)
✔ Simple à implanter, mais assez robuste pour des environnements complexes
✔ Centralise risques, plans, ressources critiques, plans d’urgence et gouvernance
✔ Soutient la reddition de comptes et la conformité (CNESST, Loi 25, normes internes, certifications, etc.)
✔ Abordable, sans devoir investir dans une grosse solution GRC internationale